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【转】关于2019年继续举办《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》的通知
2019-03-26 00:00:00

中国总会计师协会文件

 中总秘〔2019〕4号

关于2019年继续举办《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》的通知

各地方总会计师协会(研究会)、各分会,各副会长单位,各常务理事、理事单位,会员单位及各企事业、社会组织等有关单位:

为了贯彻落实财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提出的,加强管理会计专业方向建设和管理会计高端人才培养,不断优化管理会计人才培养模式,鼓励高等院校加强管理会计课程体系和师资队伍建设等方面的要求,财务管理技能提升与管理会计实践需求越来越被关注,管理会计课程体系和应用指引不断发布和完善。全面推进管理会计体系建设,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。结合财政部《会计改革与发展十三五规划纲要》、《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020年)》、《管理会计基本指引》和应用指引、会计准则和纳税调整等最新文件精神,中国总会计师协会为发挥行业协会服务政府、服务会员的职能作用,大力推进管理会计工作实践,提升企事业单位内生动力与财务管理水平,促进业财融合,实现会计工作整体转型升级,2019年将继续举办《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》。

现将培训专题与具体安排予以印发,请各单位接到通知后积极做好相关人员的组织和报名工作。

 

附件:

1、2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》工作方案

2、2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》课程大纲

3、2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》报名表

 

 

 

中国总会计师协会秘书处

二〇一九年元月二十八日

   

附件1:

2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》工作方案

主管主办单位:中国总会计师协会

委托承办单位:北京国培创新教育科技股份有限公司(国培机构)

一、培训专题计划安排

专题一:公司财务战略管理与商业模式创新专题
专题二:全面预算管理的难点与案例分析专题
专题三:企业成本管理与供应链成本管控专题
专题四:业财融合与管理会计价值创造-管理会计落地专题
专题五:企业投融资策略与资本运营专题
专题六:管理会计视角下的绩效管理及应用专题
专题七:企业内部审计技巧与内控风险管理专题
专题八:企业会计准则最新变动与新收入准则实施难点专题
专题九:2019年税务新政与金税三期、个税改革背景下企业税务风险管理与纳税筹划专题
专题十:企业资金管理与司库管理专题
专题十一:财务共享中心的运营与优化和财务管理智能化专题
专题十二:财务报表分析的思路方法和新准则下报表格式变动案例解读专题

 

 

2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》计划安排列表

 

时间

具体时间

企业地点

专题

2019年上半年度

3月20日-25日

昆明

专题八、九、十二

4月10日-15日

重庆

专题四、五、六

4月17日-22日

杭州

专题七、八、九

5月 8 日-13日

长沙

专题十、十一、十二

5月15日-20日

厦门

专题一、二、三

5月22日-27日

腾冲

专题四、五、九

6月12日-17日

成都

专题七、八、九

6月19日-24日

大连

专题八、九、十二

7月10日-15日

西宁

专题一、二、三

7月17日-22日

青岛

专题二、九、十二

7月24日-29日

贵阳

专题七、八、九

2019年下半年度

8月 7 日-12日

吉林·延吉

专题二、八、九

8月14日-19日

大连

专题一、二、三

8月21日-26日

昆明

专题四、五、八

9月 4 日- 9日

成都

专题七、八、九

9月18日-23日

乌鲁木齐

专题十、十一、十二

9月18日-23日

南京

专题一、二、三

10月16日-21日

重庆

专题四、五、六

10月23日-28日

厦门

专题七、八、九

11月 6 日-11日

上海

专题二、八、九

11月13日-18日

海口

专题一、二、三

12月 4 日- 9日

昆明

专题四、五、九

12月11日-16日

珠海

专题七、八、九

注:1、各专题详细方案电子版,请登录中国总会计师协会网站和国培财经网站下载;或直接联系我们,联系电话:010-53779511。

2、欢迎各会员单位和有关单位选择相关专题组织内训,我们将根据需求认真筹划、规范组织;烦请提前与我们联系,以预作准备。

3、培训班具体地点,在开班一周前随《报到通知》告知。

 

 

二、培训对象

中国总会计师协会与各分会和各地方协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。

三、师资力量

财政部管理会计咨询专家,跨国公司、上市公司中实战经验丰富的总会计师、首席财务官等,中国财政科学研究院、国家会计学院、财经高等院校的权威专家和全国会计领军人才等。

四、培训费用

专题培训班费用为每人每期3,200元;食宿统一安排,费用另计;往返交通及费用,请参训单位自行办理和支付。

五、参训办法

各地方总会计师协会、各会员单位及相关单位,可汇总本系统的参训人员填写报名表,传真至会务组(010-53779511)或发送电子邮件(会务组E-mail:cacfo@139.com培训部E-mail:peixun@cacfo.com)。参训人员可提前将培训费用汇入指定银行账号;并于每期培训班开班前十天,将银行汇款凭证和报名表传真至会务组,以便确认安排具体事宜。会务组将于每期培训班开班前七天通知参训人员报到的详细地点、乘车路线及有关事项。

汇款方式: 户  名:北京国培创新教育科技股份有限公司

开户行:中国工商银行海淀支行营业部

帐  号:0200151609100016356

本通知文件信息发布见中国总会计师协会网站www.cacfo.com和国培财经网站www.guopeicaijing.com。

六、培训证书

培训班学习期满,颁发中国总会计师协会《培训结业证书》。

七、联系方式

咨询电话:010-53779511, 88191832(中总协培训部)

报名传真:010-53779511

联 系 人:郭景  13611365953

 

  

附件:2:

2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》课程大纲

专题一:公司财务战略管理与商业模式创新专题培训班

  • 公司财务战略管理
  • 公司财务战略管理观念的建立
  • 公司财务战略管理的基础
  • 公司财务战略管理的特征
  • 公司财务战略管理对传统财务管理的挑战
  • 公司财务战略管理研究方法与过程
  • 公司生命周期财务战略管理

(二)通过商业模式打造企业盈利系统

  • 互联网对商业模式的颠覆
  • 移动互联时代
  • 商业模式创新与跨行业竞争模式
  • 通过商业模式全面改善现金流

(三)企业“信息化和智能化”转型升级案例剖析

 

专题二:全面预算管理的难点与案例分析专题培训班

  • 全面预算与企业战略
  • 企业战略与全面预算的关系
  • 全面预算管理如何实现企业战略意图

(二)全面预算体系的构建

  • 预算编制的框架
  • 预算编制方法的实用性与反作用
  • 预算管理的误解
  • 三级递进预算目标的确定原则
  • 关键预算的编制方法及案例分析
  • 预算偏差度的设定技巧与协调

(三)全面预算的有效执行

  • 仪表板使用与预算执行情况跟踪
  • 差异分析与预算分析体系的建立
  • 预算与执行脱节的原因分析
  • 考核管理和激励机制的重要性
  • 预算执行中的常见行为剖析与案例分析

 

专题三:企业成本管理与供应链成本管控专题培训班

(一)新成本制度解析与成本管理体系

  • 企业产品成本核算制度解析与趋势分析
  • 多维视觉下的精细化产品成本核算体系
  • 利润测算与目标成本确定

(二)价值链成本管理与案例解析

  • 颠覆传统视角的战略成本管理
  • 战略成本动因分析
  • 基于价值链的成本管理分析

(三)供应链成本管控与流程再造

  • 差异化定位系统图
  • 差异化定位特征
  • 与供应商共同降低成本
  • 供应链中关键点控制

 

专题四:业财融合与管理会计价值创造-管理会计落地专题培训班

  • 管理会计定位与业务财务职能
  • 财务管理转型趋势解析
  • 管理会计职能的明确定位
  • 财务会计转型与管理会计技能
  • 财务战略与发展战略的统一
  • 战略财务管理与业务财务职能
  • 财务管理转型需要建立业务财务职能
  • 业务财务价值实现
  • 业务财务的定位与发展趋势
  • 业务财务的职能与四维价值
  • 业务财务的组织建立与绩效评价
  • 业务财务实施技能与案例解析
  • 管理会计体系设计与应用指引解析
  • 管理会计指引结构解读
  • 管理会计四要素
  • 管理会计应用指引基本体例格式
  • 管理会计案例库特点与应用

 

专题五:企业投融资策略与资本运营专题培训班

(一)资本运营与金融形势

(二)融资策略设计与实施

  • 现行经济形势下企业投融资风险分析
  • 融资前的需求分析与评估
  • 融资渠道与方法的选择技巧
  • 融资常见问题与对策
  • 私募股权融资的应用过程
  • 股权融资的技术问题

(三)投资项目实施

  • 投资项目优劣的标准
  • 投资分析的主要工具及方法
  • 财务数据分析与风险识别
  • 建立正确有效的评估体系
  • 企业上市前的财务、税务筹划

 

专题六:管理会计视角下的绩效管理及应用专题培训班

(一)绩效管理在管理会计中的作用

  • 绩效管理的常见误区
  • 绩效管理的循环过程
  • 绩效管理的目标定位
  • 绩效分析与例外管理
  • 静态预算与弹性预算分析
  • 间接费用差异分析
  • 销量差异分析
  • 责任中心
  • 转移定价模型
  • 例外管理
  • 绩效评估报告
  • 获利能力分析
  • 贡献报告与分部报告
  • 分部的绩效评估报告

 

专题七:企业内部审计技巧与内控风险管理专题培训班

(一)企业内部审计技巧与案例解析

  • 审计规定最新变动与应用解析
  • 精准定位企业内部审计职能
  • 内部审计在现代企业中的角色与职能
  • 内部审计的核心原则
  • 内部审计流程的重点精讲
  • 业务循环中的内部审计与案例解析

(二)企业风险管理框架与企业的控制环境分析

  • 企业内部控制规范与配套指引解析
  • 内部控制体系实施中突出问题的解决及趋势分析
  • 企业内部控制核心目标及框架搭建
  • 企业内部控制原则与规则的应用
  • 内部控制环境存在的主要问题
  • 内部控制的外部环境及财政金融环境详解

(三)企业内控风险评估分析与内控报告

  • 人、财、物的消耗与管理费用的评估分析
  • 现金流、利润率等指标的评估分析
  • 企业内部控制报告的撰写技巧
  • 企业的控制案例分析

 

专题八:企业会计准则最新变动与新收入准则实施难点专题培训班

(二)企业会计准则与准则解释变动解析

  • 新金融工具会计准则CAS22、23、24、37解读
  • 企业会计准则第16号——政府补助有关问题解读
  • 企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营解读
  • 企业会计准则第21号——租赁解读及应用
  • 企业会计准则第12号——债务重组(修订)(征求意见稿)
  • 企业会计准则第7号——非货币性资产交换(修订)(征求意见稿)
  • 企业会计准则第×号——保险合同(修订)(征求意见稿)
  • 新企业会计准则变动影响解析
  • 企业会计准则解释9-12号解读

(三)企业会计准则变动与财务报表编制影响

  • 最新财务报表格式有关问题的解读
  • 代扣个人所得税手续费返还
  • 政府补助在现金流量表中的列报
  • 其他个别项目的列报

 

专题九:2019年税务新政与金税三期、个税改革背景下企业税务风险管理与纳税筹划专题

  • 新环境下主要纳税变动与联合稽查下的税务稽查
  • 2019年税务最新政策动态解读
  • 薪酬、社保与个税的协调
  • 新个人所得税法解析与运用
  • 金税三期主要功能介绍
  • 如何依据合同辨别稽查风险
  • 税务检查的法定步骤、形式和时限
  • 稽查证据的认定注意事项
  • 关联交易调整的具体内容和原则
  • 转让定价和资本弱化如何调整
  • 预警指标异常变动分析
  • 金税三期的预警体系解析
  • 稽查案件的定性与处理
  • 个税社保实施细则落地后的风险防范与筹划技巧
  • 新个人所得税法应对策略分析
  • 最新政策梳理与实践问题解析
  • 消费税及进出口税收新政策解析
  • 抵扣不足难题化解思路
  • 关注价税体系变化实现利益最大化
  • 纳税申报与会计处理
  • 税务机关监管方式调整的影响与税务稽查应对
  • 企业所得税汇算清缴政策变动与实施
  • 企业所得税汇算清缴最新政策梳理
  • 汇算清缴中的账务处理实务与纳税调整
  • 减免税优惠与扣除凭证的实效问题
  • 涉税风险防范案例分析

 

专题十:企业资金管理与司库管理专题培训班

  • 企业司库与资金集中管理
  • 企业司库与司库设计
  • 司库的职能和责任
  • 资金集中管理的操作模式
  • 资金集中管理的结算
  • 集团企业资金集中管理的模式
  • 现金流的重要性
  • 认识企业现金流量活动
  • 不同需求者眼中的现金流量
  • 从财务报表透析企业现金管理
  • 分析企业偿债能力
  • 自由现金流(FCF)的计算与分析
  • 经营活动现金净流量分析中的问题解析
  • 现金流量管理与营运资本分析
  • 企业五大资金周转危机分析及解决对策
  • 资本运营分析
  • 集团公司的“现金池”管理
  • 自由现金流(FCF)的应用与估值技术
  • 最佳资本结构的确定与应用

 

专题十一:财务共享中心的运营与优化和财务管理智能化专题培训班

(一)财务管理信息化智能化趋势

  • 共享中心的发展现状与趋势
  • 共享服务中心本质的理论和实践
  • 智能化趋势

(二)共享中心团队建设与组织实施

  • 明确共享服务中心的时效目标
  • 共享中心与外包发展趋势的分析与比较

(三)财务共享服务中心运营与优化

  • 共享中心的体系设计与布局
  • 共享中心项目的操作实务
  • 财务共享中心价值最大化
  • 案例解析

专题十二:财务报表分析的思路方法和新准则下报表格式变动案例解读专题培训班

  • 企业财务报表的格式变动与影响
  • 一般企业财务报表格式变动
  • 金融企业财务报表格式变动
  • 知识产权相关会计信息披露规定
  • 报表增加项目的业务反映
  • 2018年度合并财务报表难点
  • 相关业务影响分析

(二)财务报表信息质量识别

  • 财务报表粉饰的类型及手法
  • 舞弊风险因素有效性分析
  • 如何通过财务报表透视企业经营管理存在的问题

(三)财务报表透析企业盈利能力

  • 通过关键财务指标分析企业获利能力
  • 盈利能力与财务比率综合运用
  • 行业经济特征与财务报告之间的关系
  • 财务绩效指标的应用

 

附件3:

2019年《财务管理技能提升与管理会计实践系列专题培训班》报名表

单位(盖章):                                       时间:     年   月   日

单位名称

 

地   址

 

邮编

 

联系人

 

联系电话

 

E-mail

 

传真

 

参会人员姓名

性别

职务

手机

时间及地点

住宿标准(打勾)

 

 

 

 

 

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电汇金额

万   仟   佰   拾   元

电汇日期

 

开 户 行

中国工商银行海淀支行营业部

帐  号

0200151609100016356

开户名称

北京国培创新教育科技股份有限公司

期望与专家交流的问题

 

注: (1) 本报名表可传真到010-53779511;或发送电子邮件至:13611365953@163.com

(2)表中“合住”为2人合住。

(3)本报名表可复制。                          会务联系人:郭景13611365953